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公司通过知识产权管理贯标项目认证(2018.3.28)

公司通过知识产权管理贯标项目认证(2018.3.28


随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体,提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。

为响应国家对知识产权管理号召,强化自身企业的管理,规范提升了管理目标,我司全体员工经过体系半年多时间运行,顺利通过了国家知识产权机构的认证。

结合企业的特点及实际,遵行“可行、实效、系统、准确、简明”的原则。公司员工认真学习、理解执行,做好知识产权管理工作,提高知识产权创造、管理、运用和保护水平,满足标准要求。

1、贯标简介

贯标:贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013,下称“国标”)于201327日发布,201331日实施,是由国家知识产权局牵头,企业、高校、科研院所和标准院参与共同制定的一项国家标准,该标准由九个部分构成,第一部分规定了适用范围,第二部分为该标准的规范性引用文件,第三部分为术语和定义,第四部分为知识产权管理体系,第五部分为管理职责,第六部分为资源管理,第七部分为基础管理,第八部分为实施和运行,第九部分为审核和改进。

2、相关政策解读

1)、相关政策一:发布时间:2015-07-23;知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知,该指导意见中提出: “……完善高新技术企业认定管理办法,将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件,积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。鼓励引导认证企业申报高技术产业化项目、国家科技重大专项、中小企业发展专项等项目,申报国家技术发明奖、中国专利金奖评选等奖项”;

2)、相关政策二:发布时间:2014 -07-15,国家知识产权局等8部门联合印发《关于深入实施国家知识产权战略 加强和改进知识产权管理的若干意见》。该《意见》中指出:“引导企业标准化管理知识产权。实施企业知识产权管理标准化工程,推广《企业知识产权管理规范》国家标准,引导企业加强知识产权管理机构和管理制度建设,将规范管理贯穿到企业生产经营全流程。培育管理规范的贯标认证机构,规范认证工作。将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件,促进企业知识产权管理规范化。支持中小企业利用知识产权集中管理、委托管理等模式,降低管理成本。”

3)、相关政策三:发布时间:2013-05-23;国家知识产权局办公室《关于启动企业知识产权管理标准推行工作的通知》,其中提出:“本年度以启动国家标准推行工作为重点,在全国范围内推动建立较为规范的贯标工作体系和市场化的认证服务模式,初步构建满足企业需求的贯标咨询服务体系,着力培养一批业务娴熟的贯标专业人才,认真做好贯标支撑配套工作,重点支持国家级知识产权优势企业和示范企业贯标,积极推动高新技术企业贯标。”

4)、相关政策四:发布时间:2013-04-17;国家知识产权局《关于开展国家级知识产权优势企业和示范企业培育工作的通知》,其中提出:“……为满足两年后对完成上述调整工作的企业进行复审时的基本要求,各省应在两年内组织上述企业完成《企业知识产权管理规范》(GB/T294902013)的实施,且第一年完成企业的数量应不少于总数的60%。”

二、贯标的作用和优势

1、贯标的作用

1)、规范企业知识产权管理的基础条件。通过贯标明确企业知识产权管理方针和管理目标,并做到知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”,建立完善的知识产权管理制度、职责等。

2)、规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出相应的规范。

3)、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。国标明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求,以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

4)、规范企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5)、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。针对企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,建立相应的记录,并形成档案。明确要求对企业对内、对外的合同进行管理。

6)、建立并规范企业知识产权动态管理机制。企业对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标找出管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

2、贯标的优势

1)、通过激励创造知识产权,促进企业技术创新;

  2)、通过灵活运用知识产权,改善企业市场竞争地位;

  3)、通过全面保护知识产权,支撑企业持续发展;

  4)、通过系统管理知识产权,提升企业核心竞争力;

  5)、国家政策支持、各地方政府给予资金资助。

三、总体要求

企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》,按照规范的要求建立知识产权管理体系文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性,并达到以下要求:

    1、观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一;

    2、领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并在人、财、物等方面对知识产权工作进行保障;

    3、全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力;

4、管理体系完善,建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;IP文件档案、工作台帐、活动记录齐备。

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